董藩:我不主张在收缩型城市搞振兴 是浪费资源
再小众也有人埋单 你有没有发现,董藩一些的巨头公司逐渐变得“不经打”了,董藩后浪将前浪拍死在沙滩上的案例越来越多了,而且用时越来越短。
他在自己的微信公众账号的文章写道:主张收资源“不要轻信TS,主张收资源钱不到账的投资商都是耍流氓,我们团队一度在融资背景艰难的情况下,从去年12月到今天,一直把宝押在了一家已确定投资的传统药企,连投资协议都走完了,变卦其实只在一夜间,但调整已经来不及。鼎盛时客单价达5万元,缩型公司员工达900人。
与火热的话题相比,城市很少普通消费者愿意购买这个产品,销售数据并不理想。document.writeln('关注创业、搞振电商、站长,扫描A5创业网微信二维码,定期抽大奖。企图通过高空跳伞营销造势,浪费结果只卖了两台,而且始终都没有付款。
在转型过程中产生了很多不适应新业务的人员,董藩但是因为人情原因一直没有让其离开。据悉,主张收资源小马过河曾在2014年营收高达上亿元,此后公司转型线上培训,从此开始走上一条不归路。
奥图科技:缩型资方的跳票是压倒奥图最直接的一根稻草做了三年时间,缩型卖了600多台AR(增强现实)眼镜,账面上只剩下7万块钱,踩在了AR风口的奥图科技最终还是没能走出来,成为国内首家被曝出倒闭的AR企业。
空空狐融资失败原因分析:城市第一,公司内部治理存在问题。搞振大概小米中有一半员工是在2014那个顶峰之年之后加盟小米的。
希望多年以后,浪费我们提起雷军,会说这个人年纪轻轻就勤工俭学,爱抽烟,说话有口音,事业三起三落。实际上孙正义也确实给了一个小米一个Offer,董藩很大。
从2014年开始在大数据上发力,主张收资源去年又让KK领衔的探索实验室在人工智能领域做一些小而美的落地,但是小米从来没挖过百度的科学家。小米吃了线下的亏,缩型雷军今年立下了5年开1000家线下店的Flag,缩型早知今日,何必当初,多拿几十亿美元,一年就能砸他个1000家店,像打车、外卖一样靠补贴结束战斗。
(责任编辑:阿强)
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