双一流高校食堂哪家强？

流高1988年生的创始人薛俊龙曾经“潜伏”到一家小贷公司学习。

我们建议大家先看自己，校食知道你的性格能力和经验是何在，然后再看行业，在这个行业中扎上半年到一年去找到这个行业真正的痛点，最后再看客户。当你关心盈利的时候，家强你就会消减你的授课成本营销手段来获取盈利。

互联网时代，流高信息传播渠道碎片化，更重要的是，用户越来越细分，亚文化群体变得越来越小，从而导致今天的触点越来越多碎片化。创业像赛跑一样，校食任何一个风口，不会超过两年，所以对于创业者来说，跑得快，这是非常重要的。那么你一定要掌握客户的触点标签，家强如何最大化的找到客户，就是你要知道，在特定时间、特定场景、特定地点下，吸引他的眼球。

所以MVP极其重要，流高MVP的意思是最小可行产品，是一个最小化的产品，用来验证你的想法。我们认为在创业上，校食有3个问题。

这个需求在马斯洛需求理论中称之为优势需求，家强在特定的场景下，客户会有一个主导行为需求，我们称之为优势。

精益创业我们看到他5个核心理念：流高假设、验证、客户开发、创新会计、精益。当订单下达时，校食能够迅速汇总至云仓储平台。

之所以将商超也纳入进来，家强姚尚文称，商超只是增加了销售功能的仓库。document.writeln('关注创业、流高电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。

系统会根据仓库地址、校食库存情况等信息，智能分发订单，实现货物的就近配送。云擎WMS的做法是，家强以工具切入市场，把客户资源整合到线上，建立云仓平台。

(责任编辑：陈子嘟)