纽约芭蕾舞团版郑俊英案

　　但是一旦算错了，纽约或者外部环境突变就很要命，可能让公司长期找不到北，打赢了每一场战役输掉了整个战争。

目前，芭蕾版郑其中的856家已经复苏，复苏的概率达到50%。读懂君看到，舞团有的公司成“僵尸”是因为没有交易，有的公司成“僵尸”则是因为没有流通股。

“僵尸股”中，俊英2015年净利润在2000万元以上的企业，一共有234家，占比6.22%。在读懂君去年的统计中，纽约住宿和餐饮业也是“僵尸”占比最大的行业，纽约“僵尸”数量占该行业挂牌公司总数的23.08%，而今年占比增加了一倍多。看到结果的时候，芭蕾版郑读懂君是震惊的。

没有流通股的1018家企业中，舞团在有流通股之后“复活”的企业2015年营收中位数为5562万元，舞团营收增长中位数为19%;净利润444.13万元，增长中位数为34.60%;而没有“复活”的企业，营收中位数为3505.36万元，营收增长中位数为9.23%;净利润中位数为191.17万元，净利润增长中位数为16.86%。因为2016年年报还没有完全更新，俊英读懂君选择了比较完整的2015年财务数据进行分析。

目前3760只“僵尸股”中，纽约有1848家是因为没有流通股才沦落为“僵尸”，还有1912家企业已经有流通股，却没有成交过。

别小看“僵尸股”中的小规模公司，芭蕾版郑它们爆发起来很惊人。5年后，舞团奇虎360在纽交所的上市，鼎晖创投暴赚2亿美元。

经过10年的打磨，俊英王功权总结出一个好的项目要能接地气，俊英“回归商业本质，以尽可能的低成本，去创造高质量的产品和服务”，他总结出一个值得投资的项目必须具备四个条件：首先，一定是一个庞大的市场。可以说，纽约王功权是看着360长大的。

而那些硅谷的风险投资家则具有完全不同的气质“严谨、芭蕾版郑理性，讲究策略联盟，尊重知识的价值。最后，舞团章总意味深长抛出一句话“熊总开出的年薪是50万美元起”。

(责任编辑：临夏回族自治州)