汇源自救方案公布 可口可乐没做成的事被它实现

现在短视频直播流行，汇源有些企业在探索

在他看来，自救这与他百度的出身有关：自救“百度人的做事风格就是这样，一定要把自己内功做好再出去……我们内部有一个共识，除非乐淘变成老百姓的一个生活方式，否则在此之前，你首要的工作就是怎么给用户创造价值，其他的都是次要的。你说搜索引擎，公布我能给你连续讲24小时，不带重的。

在一片烧钱比赛的场景中，可口可乐乐淘内部有人担心，可口可乐烧钱会把自己“烧死”，但是毕胜认为，应该烧钱做大规模，有了规模才有机会融资，最终在长跑中战胜对手。一些很偏远地方的用户，事被收到货后找到物流公司“合作退货”，而乐淘网收到货后，需要向这些物流公司支付高达百元的物流费用。为了加速达到销售目标，汇源实现上市大计，也为了不被对手超越，乐淘管理层也决定大打广告。

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市场上价格几万的奢侈品包，可口可乐生产成本只有几百元，可口可乐中间环节以及品牌溢价造成了100多倍的加价，而必要商城的目的就是打掉中间流通环节、打掉库存，根据用户下单进行生产，让不在意品牌的消费者，用白菜价享受到奢侈品同样品质的产品。

在毕胜看来，事被上述成本都是刚性成本，就算你当了业内老大，就算你流量成本降下来了，也还是亏。如果是把投资人请来讲一年，汇源他每天看什么项目，这是有价值的，资讯比学习更有价值。

自救沙龙讨论气氛和新媒体创业一样火热。但是如果往科学教育方向走，公布至少我们有可能在短期内增加未来的十五分之一的收入。

刘成城(36氪)：可口可乐90%以上的东西逻辑上来说都有天花板，只不过内容的天花板看起来比卖面条要稍微高一点。新媒体创业已经从早期的内容迁移，事被到目前形成独立的商业模式

(责任编辑：韶关市)