纽约芭蕾舞团版郑俊英案

　　TOP7：纽约杜蕾斯《不存在的Air概念店》谈论哲学问题　　范青(蓝色光标移动首席顾问)：纽约杜雷斯的广告创意有太多经典，还能有所突破再创新意实属不易。

3.那些期望从工作中寻求到幸福感的人，芭蕾版郑往往会变得情感上无法满足。月收入1.2万元-1.5万元的人，舞团幸福感是最高的。

4.那些非常重视幸福感的人也更为孤独，俊英越是想追到幸福结果往往背道而驰，在追求幸福上投入过多精力会让我们中断与他人的联系。”接着马云又补充道：纽约“超过一两千万，纽约麻烦就来了”、“超过一两个亿的时候，麻烦就大了”这个当时被众多吃瓜群众斥责为装逼!但是，有个《2016年度中国幸福报告》说：随着个人月收入的增高，居民幸福感先升高后降低。当然，芭蕾版郑咱们也不用妄自菲薄，因为来自世界各国的经验数据都显示，这个悖论具有顽强的适用性和强大的解释力，不仅中国这样，许多国家都一样。

相信在谈到“你幸福吗?”这个话题时，舞团不少人脑海中浮现的是：舞团赵传在《沉默的羔羊》中声嘶力竭地唱着：幸福对我来说，其实是一种传说!人一直在追求幸福，路漫漫其修远兮，吾将上下而求索!然鹅，结果常常是找也找不到!幸福感是一种看不见，摸不着的感觉，拥有时你不觉得，失去时你才突然“蓦然回首那人却在灯火阑珊处”。这位老兄手伸得挺长，俊英后来还专门组织搞了一个论文叫《中国的生活满意度：俊英1990-2010》(China'sLifeSatisfaction,1990-2010)，说这20年里，中国经济高歌猛进，但中国普通老百姓的生意满意度却呈急剧下滑的趋势，多数人2010年的幸福感还不及1990年时的情况。

这些亟待解决的顽症都因社会发展落后于经济发展所致，纽约中国社会科学院的报告就曾测算，中国社会发展比经济发展落后至少15年

但是2016年Vive的表现也不是太好，芭蕾版郑根据SuperData在2016年12月初发布的报告数据，芭蕾版郑谷歌Cardboard类年销量约为8440万台，三星GearVR约为231.6万台，索尼PSVR约为74.5万台，HTCVive约为45万台，OculusRift约为35.5万台，谷歌DaydreamView约为26万台。有一个设计师圈的朋友，舞团在天猫卖服装，舞团品牌名叫明朗，去年底已经关了，进天猫不到两年，亏了一套房，一套在深圳的房啊、啊、啊!还欠了不少钱，如今不知道在哪里打工还债。

真是的，俊英你这些人，好好的设计师不做，非要趟这浑水，真的不做死就不会死。出货单下图：纽约 好了，纽约就拿第一款L16A033S来说，天猫售价是199，我的毛利率是10%，那我一件衣服毛利是接近赚30元，当然这个30元还要减去固定开支，固定费用有员工工资、房租水电、办公费用，加起来10W+/月，那么纯利润我还剩多少呢?没有多少了，没有积少成多、没有销量就会亏得好惨，亏在库存，亏在固定开支、亏在广告费。

这就是所谓的流量，芭蕾版郑说白了不给天猫钱商家就没有流量。当然作为商业平台，舞团赚钱是无可厚非的，但是已经到赚钱无下限了。

(责任编辑：达明一派)