变味的租房“生意经”
我讲一个本来我以为能变成“金婚”的,变味却残忍的变成一夜情的故事:变味 这个企业是一个很好的企业,是做先进制造的,当时我们做了大量的调研,在我们喜欢的这个(格力、美的)行业,这家公司几乎符合了我们分析时的所有模型,这家公司的老板也很好,跟我们交流时候账面清楚目光长远,谈完就想定终身的那种。
摘要:房生实现了财务自由的毕胜,选择离职享受生活,每天斗地主,一个礼拜总得玩上好几天。意经“垂直电商是骗局”毕胜想明白的第一个问题是:乐淘成不了京东。
毕胜认为百度的广告位置,变味全中国都没人可以比他更便宜地拿到,因为主管此事的百度负责人曾经是自己的秘书。”毕胜有一次见李彦宏,房生老领导对他说,你不能再这么闲着了,再闲下去你就废了。首先是电子商务比传统企业多了物流成本,意经传统企业店面销售,而电子商务需要上门配送,物流费用占到了10%的费用;其次是仓储成本,占10%费用。
两边的生意都很大……未来乐淘是向电子方向突围还是向商务方向突围呢?这个还没有定论,变味我还在思考。但后来他明白,房生比价行为在互联网上是非常简单的一件事,房生动动鼠标就可以完成,只要有一家竞争对手比乐淘价格低,所谓的利润空间可能就不存在,除非真可以把所有对手都耗死,但真要等到哪一天,乐淘还需要10年,另外再烧10亿美元。
毕胜不懂得电子商务,意经“哥们儿不懂电子商务,真的不懂。
有观点认为:变味转型前,变味乐淘是一个零售商,需要的是品类管理能力、销售能力、流量获取能力;转型后,需要的是品牌塑造能力、供应链能力,提高品牌溢价。目前,房生永安自行车现包括孙继胜、陶安平、上海福弘、深创投、蚂蚁金服全资控股的上海云鑫等13名股东。
蚂蚁金服方面强调,意经这是各投资方共同讨论决定的。同时高峰时期车辆分布不太合理,变味可能出现无车可借的情形。
招股书数据显示,房生截至2014年、房生2015年末和2016年末,公司存货分别为5745.71万元、5437.59万元和1.33亿元;同期应收账款余额分别为1.28亿元、2.28亿元和3.46亿元,占当期营业收入的比例分别为33.50%、36.86%和44.77%。”不过,意经虽然这次增资计划搁浅,但蚂蚁金服依然是永安行自行车的重要股东。
(责任编辑:江华)
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