[专访]康劲:照片年卖百万
专访照片 为什么小米的饥饿营销有那么多人买单? 本期就以小米为来说说饥饿营销背后的动机。
康劲消费者不去在乎花60块钱买的耐克是真的还是假的。而不是我在一个大的货架上,年卖摆一件我的商品而已。
百万因为中国出生人口的数量是在递减的。但即使在这个市场上,专访照片一个品牌想要持续生存,也需要去做自己品牌的更新和迭代。通过品牌迭代,康劲无印良品将“无品牌”打造成为知名品牌我们来看一下,无印良品是如何迭代自己的品牌的。
这个“理由”是什么?没有品牌、年卖没有好的包装、没有推广宣传,但是我的东西是好东西,所以我便宜。我们把我们的主流消费人群从淘宝转移到京东和天猫,百万意味着现今中国人已经解决了“有没有”的问题,开始关注“好不好”的问题了。
在整个互联网渗透率、专访照片整个消费潮流不会改变的时候,专访照片京东和天猫的品牌电商渗透率遇到困难的时候,下一个电商的形态是什么?这个东西为什么跟80后、90后这个主流消费人群相关呢?淘宝是什么?淘宝的本质上是“有没有”。
无印良品是怎么做的呢?它用一个词换掉了“便宜”,康劲这个词是“设计”。 乐淘前副总裁陈虎回忆,年卖当时导航网站的价格很高,直接从20万一个月,跳涨到120万一个月,打完折也要80万元。
乐淘突围“看明白”了电商的毕胜,百万开始带领乐淘突围,方法是尝试自有品牌。为了进一步提高运营效率、专访照片降低成本,专访照片毕胜将客服、设计等部分团队迁往珠海,团队由500人缩减到200人,同时砍掉了早年辛苦建立的“实库代销供应链”。
传统企业的仓储叫做流转仓,康劲用来把货物分配到店面,店面即仓储。 2009年5月,年卖毕胜先发了一个内测版卖鞋,起名叫乐淘族,上线一周,收入就超过玩具。
(责任编辑:荣昌县)
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