亚马逊为何突然成了赚钱机器?可持续吗?
月收入1.2万元-1.5万元的人,亚马幸福感是最高的。
举个例子,何突某次活动中,我的KPI是运营的频道订单量达到之前的X倍,那么影响订单的因素就是流量和转化,该活动的引流进来的量级其实已经是定的。首先如何让更多的用户进到频道内,然成这里能有什么功能引导,然成另外根据以往订单数据,商品品类、数量如何规划,采用什么营销手段怎么玩能够提供购买转化。
影响浏览/点击转化的主要因素包括导购路径和内容,钱机器导购路径的优质与否涉及到产品流程设计是否合理、符合用户体验。“运营”是个动词还是名词,持续TA是个岗位还是工作职能?我想每个人对“运营”的描述都是不一样的。而对于一个固定的频道则更偏向于产品运营,亚马除了按节奏稳步进行与活动类似的工作外,亚马更重要的是每日的数据分析,从各项指标的变化去分析问题,得出优化方案,进行第二版、第三版等有规划的优化改进。
概括地说,何突我最开始我负责策划日常的腰封活动,何突后来依次接手以品质为导向内容为主、以活跃新用户为导向和以做留存为主的的三个独立频道,到最后我做的是场景的内容策划。因为我在用户运营部,然成所以我没有接触太多的BD、商家运营或类目运营的工作,不懂就没有发言权,所以容我只讲讲我做过的那些事。
这涉及到横向行业、钱机器品类维度的划分,和纵向的商家头部、腰部、尾部的分层。
总结来说,持续我的工作内容包含这几块:持续(1)内容产出:作为文案小公举,要做得了文艺青年也当得了滑稽逗逼,要走得了大气促销风,偶尔也要写羞羞荤段子。庞大的技术风控团队省下两个亿野马财经了解到目前,亚马目前买单侠的员工总数已超过1000人,其中技术人员有300多人,还有100人的风控团队。
不盲目扩大规模,何突时刻警惕风险,是买单侠推广的原则。之所以选择医美,然成据朱君介绍,是因为医美分期的模式和3C很相似,可以将原有经验进行复制。
买单侠几乎不做线上推广,钱机器也不与电商平台合作,而是依靠线下3C门店的销售人员来向消费者做推荐。目前拥有用户150万人,持续线下覆盖了180多个市、镇,并且保持着快速增长。
(责任编辑:坏碑唇)
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(2)资源把控: 活动、频道都是资源位,资源是有限的,就会出现竞争,资源的管理就需要立规则,不然就会有人问上资源位的标准是什么,为什么他能上我不行。...[详细]